资源目录:
├─00.发刊词:为何阿里巴巴业务蓬勃发展,将帅辈出?.mp4
├─01、阿里早期的干部培养体系实践与迭代.mp4
├─02、阿里践行组织发展理念的干部培养体系.mp4
├─03、阿里干部培养的理念与特色项目.mp4
├─04、阿里管理岗位体系.mp4
├─05、阿里对干部的要求.mp4
├─06、通用管理场景与能力要求.mp4
├─07. 阿里干部培养之道.mp4
├─08. 阿里干部培养之法.mp4
├─09. 阿里干部培养之术与器.mp4
├─10. 三板斧的三大功效.mp4
├─11. 三板斧的双向修炼.mp4
├─12. 三板斧与常规领导力课程的区别.mp4
├─13. 三板斧的团体动力与适用场景.mp4
├─14. 腿部管理者的职责与角色.mp4
├─15. 定目标.mp4
├─16. 管绩效.mp4
├─17. 造团队.mp4
├─18. 腰部管理者的职责与角色.mp4
├─19. 懂战略.mp4
├─20. 做导演.mp4
├─21. 搭班子.mp4
├─22. 如何提升腰部能力.mp4
├─23.头部管理者的职责与角色.mp4
├─24. 阿里战略制定的MVO模型.mp4
├─25. 阿里战略制定三部曲.mp4
├─26. HR如何提升头部战略能力?.mp4
├─27. 阿里巴巴组织系统大图.mp4
├─28. 企业文化落地与组织功能管理.mp4
├─29. HR如何提升头部组织能力_.mp4
├─30. 从做事用人到用人做事.mp4
├─31. 阿里巴巴人才理念与策略.mp4
├─32. 从优秀走向卓越.mp4
├─33. 干部培养体系的关键角色.mp4
├─34. 三板斧内化实施三步走.mp4
├─35. 三板斧内化实施的时间节奏.mp4
├─36. 三板斧实施的两个必要条件.mp4
├─37. 三要素之学员.mp4
├─38. 三要素之议题.mp4
├─39. 三要素之嘉宾.mp4
├─40. 从业务、 组织、人才视角看问题.mp4
└─41. 适应未来的干部培养新模式.mp4